Кадровый аудит вашего предприятия

① Что входит

② Как проходит

③ Что в итоге

Исследование стратегии управления персоналом: определение соответствия стратегии текущим и будущим потребностям компании.
Анализ системы подбора сотрудников: оценка эффективности процессов найма, отбора и адаптации новых сотрудников.
Исследование системы мотивации и стимулирования персонала: определение степени соответствия системы мотивации ожиданиям сотрудников и целям компании.
Оценка системы обучения и развития персонала: анализ программ обучения, карьерного роста и переподготовки.
Анализ кадрового учета и документооборота: проверка соответствия документации законодательству.
Оценка корпоративной культуры и климата: изучение влияния внутренней среды компании на работоспособность персонала.

Планирование: определение целей аудита, выбор методов и инструментов исследования.
Сбор данных: проведение анкетирования, интервью с сотрудниками, анализ документации.
Анализ и интерпретация данных: изучение полученных результатов, выявление проблем и их причин.
Подготовка отчета: формулирование выводов, рекомендаций по улучшению системы управления персоналом.

Получаете:

Объективную оценку эффективности системы управления персоналом.
Определение проблемных зон в работе с персоналом и пути их решения.
Рекомендации по оптимизации кадровой политики и процессов управления персоналом.
Улучшение корпоративной культуры и повышение уровня удовлетворенности работой сотрудников.
Более эффективное использование человеческих ресурсов компании, что может привести к увеличению производительности труда и экономической эффективности организации.